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專家顧問:懷海濤


  【技術、管理和人才與企業發展同步】

  懷海濤

  曾在世界五百強企業松下電器工作多年,深熟日本企業的運作流程,在人力資源體系建設、組織構建、制造人力資源管理、培訓體系搭建等方面有著豐富的實戰經驗,曾負責多項大型活動的策劃、組織和推進,內容涵蓋人力資源改革及人才培養等,在長期的企業管理和項目推進中積累了豐富的實戰經驗。

  【通過項目帶動企業變革】

  懷海濤

  擅長幫助企業進行系統的人力資源體系搭建,以人力資源六大模塊工作輔導及技術轉移為手段,幫助企業培訓人力資源管理團隊,多年來專注于組織流程優化、企業目標管理體系搭建、薪酬績效改革、培訓體系搭建、企業文化建設等領域,具備豐富的推行實務經驗,并為多家企業系統化實施了薪酬績效改革及制造人力資源體系建設工作。

  懷海濤

  主導過近三十家企業的管理變革項目,內容涉及企業戰略規劃、集團化管理構建、組織設計、薪酬體系、流程優化、培訓體系和團隊建設等,多年的管理實踐及咨詢經歷,使懷老師的課程以案例豐富生動、貼近企業實際為主要特色,其講解層次清晰、深入淺出、富有激情,并善于調動學員的參與性、創造性,營造互動提升的課堂氛圍,深受企業及學員的好評。

  其人力資源類金牌課程有《省人化與薪酬改革》、《MBO目標管理與績效考核》等,其中《省人化與薪酬改革》連續多年在華南理工大學及珠三角各個城市進行巡講,課程收到學員一致好評。

  懷老師是《現代班組》特約撰稿人,著有《班組管理:從優秀到卓越》,《中國制造的世界級戰略》,主導多家企業編纂《人力資源管理匯編》,懷老師為艾利(廣州)、日立電梯、廣州發展集團、山東兗礦集團、泰豪科技、深圳燃氣、深圳地鐵、萬寶冷機集團、金凱盛地產集團、廣州酒家集團、本田汽車(中國)、椿本發動機(上海)、LG伊諾特、好來化工、鴻智電器、燕山鋼鐵、澳美鋁業、廣東聯鋼、南方堿業股份、旺隆熱電、國際香料、利奧印刷、法雷奧、載歌服飾、勞卡家具、廣州麗高等百余家企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。

注:邀請老師做培訓,可聯系在線客服。
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